为深入贯彻落实市委八届十次全会精神，10月30日晚，县委副书记、县长吴红彬主持召开项目策划储备工作专题会，强调要坚持“项目为王”理念，用好“3+2”经济工作法，紧盯国家战略、发挥比较优势、立足长远发展，谋划储备一批“数量、体量、质量”兼备的大项目好项目，支撑经济社会高质量发展。县委常委、常务副县长、统战部部长鲜艳君，副县长敬平、赵伶莉、潘宁，四川蓬溪经济开发区管委会主任仲建军出席会议。

会议通报了全市2025年及“十五五”期间项目策划储备工作有关精神，听取了我县项目策划、包装、储备等情况；与会人员围绕项目策划储备谈思路、议出路。

吴红彬指出，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要提高站位，干字当头。要深入学习贯彻党的二十届三中全会、省委十二届六次全会、市委八届十次全会精神，坚持“项目为王”理念，静下心来、真抓实干，破解项目“少、小”问题，不断提升项目策划包装质效。要把握机遇，比学赶超。发挥成渝经济圈的中心腹地优势，紧抓国之大者、省之要者、市之重者，抢抓中央超长期特别国债、“两重、两新”等重大政策机遇，准确把握重大项目谋划重点、要点，纵横比较、学习借鉴，锐意赶超、创先争优，切实将政策转化为机遇、将机遇转化为项目。要打开格局，未来已来。要兼顾上下结合、长短结合、虚实结合、内外结合，聚焦国家战略备份、成渝双圈、全市“5+1+n”重点产业、“三生融合、三安天下”等重点领域和省委巡视反馈问题、全市阳光问政曝光问题、群众反映强烈问题等短板弱项，高瞻远瞩地策划储备打基础、利长远、增后劲的大项目好项目，推动更多项目进入国省市“盘子”。要用心用情，注重沟通。要强化主角意识，主动作为、协作联动，策划包装一批跨区域、跨领域项目，分级分类做好用地、资金、能耗、环评等要素保障；要强化投资促进，激发民营经济活力，做好跟踪服务，不断扩大民间投资；要强化过程管控，动态调整完善项目储备库和项目实施计划，全过程高效推进项目工作、协调解决问题，加快形成更多“实物量”，更好发挥项目“牵引力”；要强化“效率革命”，加强项目全周期督促考核、奖优罚劣，真正实现以高质量项目建设推动经济社会高质量发展。