考核是管理干部的重要手段，是促进事业发展的重要抓手。天福镇在县委县政府领导下，坚持事由责定、绩从事考、人以绩论，持续优化绩效考核机制，制定出台了《天福镇机关工作干部目标绩效考核办法》，切实加强我镇干部的平时考核和日常管理监督，全面、客观、准确地评价干部的德才表现和工作实绩，激励鞭策干部勤政廉政、提高效能。

一是用好精准考核“标尺”，坚持内容细化，确保指标“考得准”。根据干部岗位职责和年度工作目标，按照工作进度、完成时限、标准要求等分解量化考核内容，制定个性化的考核指标。如，对于负责经济发展的干部，重点考核项目引进、产业发展等方面的成果；对于负责民生实事的干部，则侧重于考核社会保障、教育医疗等工作的推进情况。通过精细化的指标设定，让考核能够精准反映干部的工作成效，变“年度算总账”为“平时算细账”。

二是用好全面考核“量尺”，坚持科学全面，确保素质“评得实”。坚持“考全面”与“考重点”相结合，抓好考核指标分类设置与量化评比，不仅关注干部的工作实绩，还将政治素质、工作能力、服务群众等方面纳入考核范围。通过每月个人小结、驻村工作、民主测评、领导评价等多种方式，全方位、多角度了解干部的综合素质，做到摸清实事、画准肖像。

三是用好实绩考核“钢尺”，坚持导向鲜明，确保结果“用得好”。树立重基层、重实践、重实干的鲜明用人导向，将考核结果与干部的选拔任用、表彰奖励、绩效二次分配紧密挂钩。对于考核优秀的干部，给予晋升机会、奖金激励和荣誉表彰；对于考核一般、较差的干部，进行谈话提醒、批评教育、调整岗位。在正向激励和反向鞭策中不断加强平时考核工作的导向性和实效性，使考核结果倒逼干部作风转变，让能干事、干成事的干部有舞台，让不作为、乱作为的干部受惩戒。

未来，天福镇将继续完善考核机制，不断创新考核方式方法，充分发挥考核的指挥棒作用，激励广大干部在新时代展现新担当新作为，为推动天福镇高质量发展作出更大贡献。