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蓬溪县明月镇:助力驻村变“驻心” 抓好帮扶促“振兴”

近年来,蓬溪县明月镇抓实抓好“日常管理、服务保障、平台搭建”三项重点工作,为驻村第一书记扎根基层、干事创业提供坚实支撑,推动其在组织建设、产业发展、乡村治理、民生改善等战场上履职尽责、主动作为,让驻村帮扶成效看得见、摸得着,形成上下联动、齐抓共管的乡村振兴工作新格局。

当好党建“掌舵人”  筑牢基层战斗堡垒

初到何家坝村,驻村第一书记刘诚并未急于“烧三把火”,而是沉下身子,与村干部一道走进农家院落、深入田间地头,开展全覆盖走访。

刘诚(中)开展驻村工作会议。

“火车跑得快,全靠车头带。”刘诚深知,建强村党组织是推动乡村发展的关键。经过与村“两委”充分沟通,他将组织建设作为驻村工作的首要任务,着力把村党组织打造成带领群众谋发展、促振兴的坚强核心。

针对村内党员年龄结构偏大、先锋模范作用发挥不够等问题,刘诚与村干部共同实施班子能力提升行动,通过专题培训、外出考察、经验交流等方式,全面提升村“两委”成员的政策理解力、产业规划力和群众工作能力。截至目前,已累计开展政策解读培训5场,覆盖村干部及党员30余人次。

同时,他注重培养年轻党员力量,积极对接返乡青年、致富能手等群体,引导优秀人才向党组织靠拢。通过老党员“一对一”传帮带、组织参与矛盾调解和产业帮扶等方式,加强年轻后备力量的实践锻炼。目前,何家坝村已成功发展1名35岁以下年轻党员,储备2名村党组织后备力量,为基层党组织注入了新活力。

当好产业“领航人”  激活发展内生动力

白庙村驻村第一书记王婵驻村后,深入调研发现该村产业存在“规模小、增收难、销路窄”等问题。她带领工作队与村“两委”干部共同谋划,提出“党建引领+主导产业(菌菇)+多种经营+协同发展”的共富思路,即以市场前景好、见效快的菌菇产业为突破口,同步发展肉牛、黑猪等特色养殖,形成“一主多辅”的产业格局,既有效规避单一产业风险,又拓宽村民增收渠道。

王婵(左二)在“赶村”活动中售卖菌菇。

“村民盼增收,乡村要发展,产业必须做实做强!”为推进菌菇产业发展,王婵多次往返市县相关部门争取项目资金,并积极对接帮扶单位落实“以购助扶”政策,推动单位食堂、干部职工优先采购白庙村菌菇、土鸡等农产品。她还协助村里举办“赶村”展销活动,组织村民现场展示、烹饪菌菇、米面、菜籽油等农产品,通过免费试吃等方式推广“白庙品牌”。

2024年,白庙村食用菌年产量达到10万斤,带动村民就近务工800余人次,人均年收入提高1.2万元,村集体经济总收入突破35万元,纯收入达11万元。通过帮扶单位采购、举办展销会、搭建产销平台等途径,累计帮助村集体和农户销售农副产品5万余元,切实推动群众增收致富。

当好治理“局内人”  绘就和谐乡村画卷

元坝子村驻村第一书记王安绪到任后,发现乡村治理存在覆盖不广、响应不及时等问题。他借助镇里推进划小治理单元改革的契机,推动建立“精细划格、精准赋能”的微网格体系,作为提升治理效能的关键举措。

王安绪(右二)组织开展坝坝会。

王安绪带领驻村干部和村民代表,历时一周实地勘察全村地形、人口和路网分布,科学划分10个“微网格”,实现“15分钟便民服务、5分钟应急响应”,将治理触角延伸到户到人。在网格员队伍建设方面,他选聘熟悉村情的村干部担任网格长,吸纳公益性岗位人员负责日常巡查,并邀请退休教师、老党员等乡贤加入,组建起20余人的网格员队伍。

同时,明确网格员在政策宣传、隐患排查、矛盾调解等方面的职责,实行“一格一清单”管理,并根据季节变化动态调整工作重点,如在防火期排查山林隐患、汛期疏通排水沟渠、日常收集民情民意等,推动治理力量真正下沉到基层末梢。

如今,元坝子村“微网格”治理成效显著,村民反映的水管漏水、路灯损坏等问题基本实现当日解决,去年矛盾纠纷化解率达到98%,村庄环境整洁有序,村民参与治理积极性显著提高,实现了“治理有精度、服务有温度”。

当好群众“贴心人”  架好党群连心桥梁

“人民是我们党执政的最大底气。”三叉河村驻村第一书记唐道宽始终牢记这一点,坚持把摸清村情民意作为开展工作的基础。他带着笔记本,开启“户户到、全覆盖”走访,白天走进农户家中、坐在院坝里拉家常,详细了解村民的收入、务工和生活情况;晚上整理走访笔记,分类梳理群众诉求。驻村不到三个月,他走遍了全村145户在家群众,收集教育帮扶、产业发展等方面需求20余条,为精准帮扶打下坚实基础。

唐道宽走访了解困难学生家庭情况。

作为一名从教育系统选派的干部,唐道宽充分发挥自身优势,将教育关怀融入驻村工作。他逐户摸排留守儿童和困难学生情况,为4名特殊学生建立“一人一档”;邀请心理教师开展心理疏导8人次;组织家访队伍,为4名留守儿童定制学习辅导和生活照料计划。

在落实教育资助政策方面,他举办2场政策宣讲会,用通俗易懂的语言讲解申领流程,协助4名学生成功申请资助1.2万元,并建立跟踪台账确保资金落实到位。此外,他还积极搭建学校与村农产品直供平台,帮助村民销售大米、土鸡等农产品1.8万元;发起“捐书捐物暖乡村”活动,募集图书200余册设立“爱心书屋”,向困难家庭孩子发放“爱心包裹”8份。

如今,唐道宽已从学校的“唐老师”转变为村民口中的“唐书记”。变化的是身份,不变的是为民服务的初心。