近年来，蓬溪县构建起“新农人——致富人——带头人”全链条成长体系，率先在全市推行农村实用人才分类评价改革，一组数据见证成效：动态认定“新农人”3733名，培育国家级农村电商典型等标杆“新农人”28名；发放风险补偿金贷款2亿元，带动全县农林牧渔业总产值突破93亿元，增速居全市第二；培育农村致富带头人342名，227名“新农人”走上村党组织书记岗位，推动农村居民人均可支配收入增速居全市第一。

这些数字背后，是一个个扎根乡土的奋斗者。而联盟体的成立，正是为了让他们从“单打独斗”走向“抱团共赢”。

应运而生

解决单打独斗的“痛点”

乡村振兴，关键在人，关键在干。近年来，蓬溪县全域推进人才入乡“新农人”工作，3700余名“新农人”奔走在蓬山溪水之间，成为乡村振兴的生力军。

然而，成长路上亦有烦恼。“融资难、技术弱、资源散、渠道窄，好项目贷不到款、好产品卖不上价。”蓬溪县委常委、组织部部长王勇坦言，根子在于政策供给缺沟通、业主抱团缺平台、资源链接缺渠道、技术落地缺保障。

解决这些问题，既不能靠行政手段一竿子插到底，也不能靠社会力量一股脑去协调。经过系统谋划，一个政府主导、联盟搭台、抱团发展的“新农人”联盟体应运而生。王勇表示，“我们选择‘联盟体’而非‘协会’，是因为它由县委、县政府引领，12个部门联合支撑、众多‘新农人’参与的实体化平台。不是挂牌、不是形式，而是以组织力量，解决最急、最难、最盼的问题。”

据介绍，联盟体统筹全县涉农资金，联动专家团队，让分散的力量真正聚拢、零散的资源有效整合。加入联盟体，可获得专属金融、精准农技、资源优先、品牌成长4大类10条专属权益，每一条都可落地兑现。

四川全泰堂川白芷蓬丰农业有限公司负责人郑全林对此深有感触。他告诉记者：“以前做白芷标准化技术推广，一家一户去讲，很费时费力。现在通过联盟组织农户共同学习，老百姓掌握了更多种植技术，提高了单产，老百姓有销售渠道，我们的货源也有保障。”

三级架构

激活乡村振兴新引擎

“1+6+N”，不只是简单的数字组合，更是蓬溪一张贯通县乡村、覆盖六大产业的协同发展网。总联盟抓统筹，分联盟聚产业，研习社落田间——三级架构各司其职，把分散力量凝聚起来、零碎资源整合起来、个体优势显现出来，实现从解决一个问题向解决一类问题转变、从服务一个人向服务一个群体转变，激活乡村振兴新引擎。

如果说总联盟是“指挥部”，分联盟是“连接器”，那么研习社就是扎进泥土的“前哨站”。

作为联盟体中最贴近生产一线的环节，研习社建在龙头企业车间、专业合作社基地、种养大户田块旁，由产业带头人担任社长。在这里，“新农人”可以学技术、解难题、交朋友、拓门路。

经过前期摸底，首批36个研习社精准布局在蓬溪六大特色产业上，如星星之火播撒在全县主要农业乡镇和重点产业园区——精品粮油、现代畜牧、绿色菌菜、精品果茶、生态渔业、道地中药材。无论从事种植还是养殖，经营传统农业还是现代农业，“新农人”们都能找到属于自己的那个“社”。

今后，研习社将重点做好三件事：技术送到手边，手把手教、面对面讲；经验互相分享，定期开展主题沙龙活动；资源一起对接，统一采购农资降成本，统一对接市场增效益，让每一位成员得到实实在在的好处。

从“我”到“我们”，从“分散”到“凝聚”——“新农人”联盟体的运行，让每一个奋斗者都有了“家”的依靠。在这里，孤军奋战成为过去，同行伙伴就在身边，蓬山溪水之间，一幅“抱团共赢”的乡村振兴壮美画卷，正凝聚着希望，奋力铺展。