县社各股室，各基层供销社、社有企业：
现将《蓬溪县供销合作社联合社监事会2025年工作要点》印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
蓬溪县供销合作社联合社
2025年4月29日
蓬溪县供销合作社联合社监事会
2025年工作要点
2025年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的关键之年。县社监事会工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神和对供销合作社工作的重要指示批示精神，认真落实总社、省社、市社监事会和县社党组工作部署，按照“六个一”工作总思路，紧紧围绕服务打造新时代更高水平“天府粮仓”，服务乡村振兴，凝心聚力、真抓实干、锐意进取，进一步完善机制，切实履行监督职责，以高质量的监督工作实效，助力县社各项工作持续推进落实，推动全县供销合作事业高质量发展，奋力为全县经济发展贡献供销力量。
一、加强政治理论学习，夯实思想政治根基
深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神和对供销合作社工作特别是在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，学习贯彻党的二十届三中全会、省委十二届六次全会、市委八届十次全会和县委十四届十四次全会决策部署，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不断提高政治能力和水平。
二、持续完善组织体系，夯实基层监督基础
加强组织体系建设，对于工作基础较好、“三会”制度健全、机制较为完善的基层社，要重点围绕履行监督职责充分发挥监事会的作用；对于基础较薄弱的基层社，要进一步加大工作力度，持续深入推进监事会组织建设、制度建设等；对于社有企业，要推动完善“三会一层”治理结构，科学、规范设立监事会（监事），切实发挥企业监事会（监事）作用。
三、持续优化监督机制，规范监督制度执行
充分发挥监督工作联席会议作用，定期召开监督工作联席会议。加强监事会监督与社资委、财务、人事等内部监督力量的联合，切实增强监督治理效能。加强与纪检监察、巡视巡察、审计等外部监督力量的协同联动，着力形成内外监督优势互补、运行规范、配合有力的“大监督”工作格局。
四、加强监督分类指导，扩大监督工作成效
加强对社有企业的监督，及时掌握企业工作动态，以社有资产保值增值、财政资金使用和企业重大投资、资产运营等情况为监督重点，强化“两书一函”提醒督促，防患于未然。开展县社机关内控制度执行情况监督，参与机关内部重大事项的监督工作，强化机关规范管理。逐级压实系统监督责任，指导各基层社监事会履行职责，认真发现和总结好的经验做法。
五、扎实开展专项监督，切实提升监督效能
围绕抓好习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神在全县供销社系统落地落实，继续开展县社重点任务督查督办，督促指导责任单位推动工作落实。围绕专项资金、合作发展基金开展监督检查，切实规范财务管理，提高资金使用效率。
六、督促发现问题整改，强化监督结果运用
推动建立健全问题整改机制，加大对风险隐患问题整改的跟 踪督促力度。督导社有企业严格落实社有资产管理、投资管理等办法，加大监管力度。强化监督结果运用，督促责任部门加强反馈问题整改，推动整改结果与绩效考核、评先选优挂钩，增强监督实效。
七、深入开展调查研究，发挥参谋助手作用
按照总社、省社和市社专题调研年度工作安排，围绕供销综合改革过程中重点难点问题组织开展专题调研，不断提高调查研究服务监督工作的成效和水平，形成高质量调研报告，提出建设性意见建议。
八、充分反映社情民意，发挥桥梁纽带作用
提高社情民意工作质效，坚持以人民为中心的发展思想，及时回应群众需求和关切，做好社情民意的收集、分析、研究和报送工作，为供销社综合改革发展决策提供参考。县社监事会将各基层社的社情民意信息梳理汇总，并以意见建议的形式通报县社理事会。
九、提升干部素质能力，打造过硬监督队伍
在坚持政治理论学习的基础上，强化监事会队伍业务能力培训。推动各基层社监事会配齐配强工作人员，强化监事会工作力量。加强监事会队伍交流学习，适时组织系统监事会人员外出考察学习，统筹安排监事会队伍参训。组织召开工作会议，通过以会代训学习分享优秀工作经验，提升监事会工作人员履职能力和水平。