“十四五”以来，全县上下全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于基层治理的重要论述指示精神，着眼构建与“1337”战略相适应的现代基层治理体系，以建设“宜居蓬溪”和构建幸福美好社区为主要任务，推动县域基层治理工作实效得到持续提升。
一、推进情况和取得成效
（一）基层综合设施不断提升。圆满完成社区亲民化改造工作。按照三年行动计划要求，2022年底，我县已全面完成60个社区亲民化改造工作，进一步完善社区服务体系。将社区综合服务设施建设纳入国家重大建设项目库，对社区用房少于300平方米的被撤并乡镇原政府驻地集镇社区，分三年实现全部达标。目前，社区阵地已全部达标。对乡镇行政区划调整中被撤并乡镇的原集镇社区，指导集镇便民服务中心（站）下沉社区办公，弥补被撤并乡镇政府搬迁后的服务空白和治理空白。三是深入推进社区减负工作。严格落实社区事项准入制度，加大清理挂牌工作力度，精简各类证明事项，提升服务效率。建立“社区发现、街道吹哨、部门报到”工作机制，破解街道“责任无限、权力有限”瓶颈难题，昔日的“行政末端”加速向“治理枢纽”转变。
（二）基层服务队伍更加健全。持续加强社区专职工作者专业化职业化体系建设，明确岗位职数，建立完善社区专职工作者岗位薪酬体系，通过举办培训班或召开培训会，对社区干部进行全覆盖培训，帮助社区干部提升抓发展、优服务、强治理的能力。目前，全县社区专职工作者中持证社区干部40人，今年社区专职工作者中报考人员170余人。已建成22个乡镇(街道)社会工作站点，覆盖率达100%。创新拓展“优化功能、拓宽服务、提升能力”三个方面，全面优化提升乡镇（街道）社工服务站。蓬溪县常住人口为42万，志愿者49232人，存在时长40986人，服务时长542305小时，目前，常住人口志愿服务注册率11.72%。依托全国志愿服务信息系统，动员符合基本条件、热爱公益事业的公民在全国志愿服务信息系统注册。
（三）社区治理进一步加强。创新社区治理机制。选优配强社区书记，全面推行社区书记、主任“一肩挑”和“两委”成员交叉任职。在有条件的小区成立业主委员会，力争5年内，全县符合条件的小区业委会成立达到全覆盖。坚持完善村（居）民议事会、理事会、监督委员会等自治载体，健全村（居）民参与社会治理的组织形式和制度化渠道，充分调动社会主体参与的积极性、主动性、创造性，实现政府治理和社会调节、居民自治的良性互动。以发展慈善事业为目的，组建社区慈善基金，参与社区治理、支持社区服务、推动社区健康发展，解决群众急难愁盼问题。目前，全县设立社区慈善基金6支，力争到2025年底实现全县所有城市社区全覆盖，鼓励有条件的乡镇设立乡村治理慈善基金，实现规范化管理。
二、下步工作重点
一是突出共建共享，构建起党建引领的社区治理体系。创新党建引领路径，探索实施党建引领小区治理模式。强化居民自治德治法治。进一步健全“一约四会”制度，促进精神文明建设，引导群众参与自治。大力推广“乡约银行”、道德银行等积分管理做法，将村（居）民日常道德等行为量化积分，激发民众的道德自觉。以道德积分良性互动循环，教育引导辖区各类主体参与基层治理。以乡村振兴为抓手，加强文化氛围营造，举办多样的文化活动，促进文明乡风建设，提升道德修养，提高自治水平。二是紧贴群众需求，构建起精准精细的社区服务体系。科学布局服务阵地，全面优化提升乡镇（街道）社工服务站，有效整合项目，链接和引入各方面人才、政策、服务等资源，以居民需求为导向、社会组织为载体、社会工作人才为支撑，通过政府购买服务方式， 通过政府购买服务将专业社会工作下沉到基层，促进社区专职工作者专业化职业化、推动社区志愿服务常态化制度化、助力构建城乡基层治理服务体系。