县农业农村体制改革专项小组：
根据全面深化改革相关工作要求，现将2024年持续深化供销合作社综合改革改革工作完成情况总结如下。
一、谋划推动改革情况
县供销社党组高度重视持续深化供销合作社综合改革工作，在县农业农村体制改革专项小组的领导下，按照2024年改革任务，积极谋划和认真研究部署2024年持续深化供销合作社综合改革重点工作，做到早谋划、强推进、促落实，全面完成了2024年改革工作任务。
二、重点改革任务推进情况
1.不断加强基层组织建设。围绕仙桃产业、食用菌产业、农业社会化服务3个产业链新建3个基层社示范社。扎实开展“千县千社质量提升行动”，芝溪供销社得到量质的提升。
2.持续发展壮大社有企业。依法注册蓬溪县穗兴农产品有限公司，以“三社合作”模式组建蓬溪县穗通再生资源有限公司，蓬溪县穗香商贸有限公司扎实开展超市服务。
3.有序推进农业社会化服务。全面完成2023年总社农业社会化服务试点面积3700亩，按要求有序推进2024年总社农业社会化服务试点工作，对赤城镇、鸣凤镇、宝梵镇、大石镇等8800亩水稻、油菜、玉米实施耕、种、防、收全程托管服务，目前已全面完成。2024年农业社会化服务规模达12万亩次。
4.创新拓展城市社区服务。与四川省老邻居商贸连锁有限公司合作，投资400余万元开设老邻居蓬溪供销生活超市，超市于5月10日正式开业运营，设置蓬溪农特产品、生鲜农产品展示展销区，完善日用消费品销售、生活物资供应功能，为城乡居民提供放心农产品200种以上以及10000个品种以上日用消费品及配送服务，畅通县、乡、村农产品上行和日用消费品下行渠道。
5.成功争取2024年全省供销为农服务综合平台试点县建设项目。精心谋划“蓬溪县农资集采集配中心”、“老邻居蓬溪供销生活超市”、“蓬溪县第二为农服务中心”、“蓬溪县废旧塑料回收加工”等4个项目，4月28日通过省供销社、省财政厅现场评审，已成功争取到试点县建设项目。项目总投资1050万元，项目实施完成后预计可争取到省级专项资金350余万元，目前“老邻居蓬溪供销生活超市”项目已全部建设完成，其余项目计划在2025年实施完成。
6.积极推进供销系统数字化智能化转型升级，不断拓展信息化数字化运用空间。
三、存在的问题
1.基层供销社发展不平衡。受经济下行压力影响，个别基层社组建后续发展能力不足，个别基层社逐渐发展成为空壳社，亟待优化提升。
2.发展实力不够强。全县供销系统实力较强、技术含量高、市场竞争力大的社有企业和市场主体不多，发展实力还有待加强。
3.农业社会化服务技术人才匮乏。从事耕、种、防、收、储、加、销的农业社会化服务专业型、实用型技术人才资源匮乏，服务能力较弱。
4.全县供销系统高质量发展资金缺乏，特别是在促进社有企业加快发展的过程中显得尤为突出。
四、2025年工作总体思路
2025年，县供销系统将认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实中央和省、市、县相关文件精神，紧紧围绕县委县政府中心工作，按照“建强平台、建优体系、担当作为、为农服务”的工作总体思路，认真做好各项工作，圆满完成各项改革任务。
1.高标准实施并完成全省供销为农服务综合平台试点县建设项目，2025年全面实施“蓬溪县农资集采集配中心”、“蓬溪县第二为农服务中心”、“蓬溪县废旧塑料回收加工”等3个项目，完成全省供销为农服务综合平台试点县建设项目验收及绩效评价工作。
2.着力培育壮大社有企业。实施社有企业提质工程，提升市场核心竞争力，推进穗满公司管理社有资产保值增值、穗香商贸公司供销生活超市正常营运、云背篓公司业务范围拓展、新兴公司农资市场占有额和农业社会化服务水平不断提升、穗兴公司实体化运行。
3.扎实开展“千县千社质量提升行动”，高质量建设基层社示范社，有的放矢建设社区服务网点、市场、仓库、冷链物流设施、再生资源回收利用网点等服务体系。
4.提升农业社会化服务水平。聚焦服务打造新时代更高水平“天府粮仓”蓬溪样板区，围绕粮食生产和重要农产品保障，因地制宜开展土地托管和配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务，加大对农业社会化服务人才的培训。