各基层供销社、县社各股室、各社有企业：
现将《蓬溪县供销合作社联合社监事会2024年工作要点》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
蓬溪县供销合作社联合社
2024年4月28日
蓬溪县供销合作社联合社监事会
2024年工作要点
今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。我社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对四川工作的重要指示精神和对供销合作社工作的重要指示批示精神，认真落实总社、省社监事会和市社监事会工作部署，坚持“全面从严治党、从严治社、从严治企”总体要求，切实提高监督的针对性和实效性，不断提升履职能力和水平，加快建设蓬溪“三县三城”贡献供销力量。
一、坚持以政治建设为统领，不断强化思想政治建设
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，党的二十大精神统领监事会工作，不断提高政治站位和责任意识，把思想和行动统一到党中央和省委、市委决策部署上来，自觉在大局下思考和谋划工作，把牢监事会工作的正确方向。
二、加强制度监督体系，推动监事会工作高效运行
充分发挥“三会”监督平台。充分利用社员代表大会、理事会、监事会制度，将“三会”制度优势转变为供销合作社的比较优势，提高基层社社员在合作社中的参与度、话语权，体现为农服务宗旨。健全理事会、监事会工作沟通交流例会制，列出任务清单、责任清单，实现监督工作“全覆盖”。健全监事会制度体系。坚持以社章为根本，以开展民主监督为核心，以制度建设为抓手，进一步促进监事会规范运行、规范管理、规范监督。
三、加大监督力度，持续推动供销社健康发展
强化日常监督，提升监督质效。按照《四川省供销合作社条例》积极履行监事会职责，充分发挥监督保障作用，紧盯关键少数、关键节点、关键环节，做实做细日常监督工作，提升监督工作质效。加强社有资产监督，深化从严治社，积极发挥协同监督作用，以内部审计为抓手，发挥“监审合署”优势，持续做好社有企业的各项审计工作，提高审计工作质量和效率；以“三重一大”事项监督为重点，完善内控体系建设为目标，强化内部流程控制，防止权力滥用，全面分析企业存在问题及风险隐患，及时掌握企业工作动态，力争防患于未然。
四、积极开展调查研究，抓好社情民意工作
认真落实社情民意联系和信息收集、分析通报工作，切实做到及时、准确、真实反映基层供销合作社意见。加强社情民意信息搜集汇总研判报送，加强与专家、农民的沟通联系，主动征求他们对供销工作的意见建议，邀请其参与调研，发挥专业优势，助力供销社发展。
五、加强队伍建设，提升整体素质
强化业务培训，提高业务水平。通过内外部交流学习，组织人员外出考察学习、以会代训，理论+案例分析的形式等方式，一方面从理论上讲授如何做好监事工作，另一方面通过真实案例的分享，引导监事工作人员在工作中不断增强履职能力和水平，不断夯实业务基础。发挥好“传帮带”作用，以老带新的模式，提升工作效率。